Oui je sais, c’est dur à entendre. Mais pour tous les managers que j’ai déjà coaché quand je leur pose les questions suivantes un blanc s’installe :
Dans ton management quel place a tu donné au droit à l’erreur ?
Comment se matérialise-t-il concrètement ?
Si je vais voir les membres de l’équipe vont-ils être capable de me citer les mêmes choses unanimement ?
Je me sert de mes 15 ans d’expériences dans le digital pour proposer un accompagnement des Leaders, des products managers, des chefs de projet. Si la mise en place d’une vision et d’un management par objectifs qui incitent et favorisent la pro-activité des équipes vous intéresse, revenez vers moi.
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